小さなこと、簡単に出来ることからコツコツと会社を変えていこう!
そう自分に誓って2010年を迎えました。
『会社を変えよう!』
なんて入れ込むとボクの性格上、一気にあれもこれもとやりたくなりますが、ここはグッと我慢です。
瞬発力はあっても、持続力は全くないのがボクなのです・・・。
40年間日比靖仁をやってきて、最近やっと自覚できるようになりました。
『おせーし!』
実は昨年の後半、経営する2つの会社のそれぞれの幹部を連れて2回、ココの会社の現地見学会なるセミナー?イベント?に参加をしました。
知る人ぞ知る、超有名中小企業の武蔵野さん。
社長の小山さんは著書も多数出されている有名経営者です。
小山社長の本などで、武蔵野さんの環境整備についての取り組みは知っていましたが、実際に現場に行って自分の目で見てみると、あらためてその凄さを感じました。
また、その現地見学会では環境整備だけではなく、武蔵野さんの経営の仕組みの素晴らしさを感じることが出来ました。
『この会社をモデルにしよう!』
その時にそう思いました。
まずは見よう見まねで環境整備から始めよう。
(環境整備についてはこの本を参考にして下さい)
昨年末の大掃除では事務所のレイアウトチェンジを含めかなりスッキリと片付けをしました。
そして、今年に入ってから、まずは週に3回(月・水・金)朝8:00から20分間、社員全員でオフィススペースの床磨きを始めました。
うちの会社のオフィススペースの床はテラコッタ調のフロアータイルなのですが、1人あたり9枚分のスペースを雑巾で黙々と磨きます。
えーっと、黙々とは嘘です。
かなりペチャクチャとしゃべりながらやってます(笑)
これ、なかなか気持ちいいです!
目に見えて会社の床がキレイになるし、20分間社員と無駄話?をするのもコミュニケーションを図るにはちょうど良いです。
わずか1㎡を20分掛けて磨く。
こんな小さなところから我が社の環境整備はスタートです。
小山社長は言います。
他の会社の良いところを真似ろと。
簡単に出来る、小さな事から真似ろと。
ホンの小さな事でも、1週間に1個会社を変えていけば、来年の今頃は52個の改善が進んだ新しい会社に生まれ変わっているはず。
なんだかワクワクしてきます。
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