出直し経営者日記

ハイブリッド・ファン

おはようございま〜す！！

昨日は12時前に寝たので、睡眠時間充分で元気もりもりの朝です（笑）

昨日の夜は予定通り会社説明会第1弾を行いました。

今回は13名の参加をいただきました（ちなみに第2弾の今週日曜は25名です）

弊社の会社概要や業務内容、採用条件や求める人材像など、包み隠さずオープンにお話をさせていただいたつもりです。

ちゃんと伝わったかなぁ・・・。

うちみたいな小さな会社にも関わらず沢山のご応募をいただいた皆さまに本当に感謝です。

さて、話は変わります。

まずはこちらの動画をご覧下さい。

これはハイブリッド・ファンという商品です。

動力？を使わずエアコンの風で回り、空気を拡散してくれる優れものです。

冬場は特にですが、足下が寒いなぁという時結構ありますよね？

なんでも天井付近と足下では温度が10度も違うときがあるのだとか。

そんな時でもこの商品を使うと温度が均一になり、結果設定温度を下げることが出来てecoに繋がるというわけです。

もちろん電気代の節約にもなります。

実はこの商品、昨年(株)武蔵野さんの現地見学会にお邪魔したときに取り付けてあったのを見て『良いなぁ』と思っていたもので、商品を探して購入いたしました。

まだ1日目ですので効果を実感するところまでには至っていませんが、見た目的にもオシャレだし結構満足度高いです。

環境整備というと

”ただ掃除をすればいい”

”トイレを磨けば運気がUPするんだ！”

などという誤解もあるようですが、大事な点は

『仕事がしやすい環境になるように”整えて””備える”』ことです。

職場から無理、無駄、ムラをなくし、快適に仕事が出来るようにすることが第一です。

環境整備を行う事で、社員間のコミュニケーションが良くなったり（一緒にワイワイやりますから）、規律がより守られるようになったりなど、副次的な効果は沢山ありますが、大事なのは”仕事をしやすい環境を作ること”なのです。

そういう意味ではこのファンの取付も環境整備の一環と言えなくもないと思っています。

これからも仕事がしやすい環境になるのであれば、色んな事に投資をしていきたいと思っています。

※ちなみにこの商品、ボクはこちらから購入しました。

フリーアドレス

今朝も社員全員で床磨きです。

昨日も書きましたが、今はまだ床磨きだけです。

『床だけ磨こうよ！』って言ってます。

でも、1㎡を20分間かけて磨いていると時間が余ってくる・・・。

そうすると自然とその周りのものを片付け出したり、窓枠を拭きだしたり、放置されていたいらない物を捨てだしたりします。

なるほど・・・。

人間、一部分をキレイにし出すと、他も気になりだして自然にやるようになるのね。

良い感じです♪

さて、今日は昨年末に導入したフリーアドレスデスク制？のご紹介です。

これも武蔵野さんの現地見学会で実際にみて『良い！』と思い早速導入したものです。

今までは、社員ひとり一人が自分専用の机とPCを持っていたのですが、それを全て共有しようという取り組みです。

これも完全に代えたいのをグッとこらえて、まずは現場部門のみ代えてみました。

こんな感じです。

 

（ちなみにこの立派な机、オークションで3万円で購入できました）

基本的には誰がどこに座っても良い（空いているスペースを使う）というルールなのですが、主にパソコンを使う人間が限られているのと、まだデータ共有の仕組みが出来上がっていない関係もあり、今は毎回同じ人間が同じPCを使用している状態です。

まぁ、第1段階ですので良しとしましょう！

フリーアドレス制のメリットは何と言っても社員が情報をため込まないという点（情報共有が進む）だと思います。

その為には業務ソフトのデータ一元化（サーバー型？）グループウェアなどの活用が必須となってきます。

そちらも徐々に進めていますので、おいおい紹介していきたいと思います。

それにしても・・・。

改善すべき事ってめちゃくちゃ沢山ありますね。

まぁ、うちの会社（っていうかボクが）今まであまりにルーズに経営をしてきたという事なんでしょう。

でも、改善点が沢山あるって事は、それだけ良くなる余地が残されていると言うことです。

楽しくなってきました！！！

基本は環境整備

小さなこと、簡単に出来ることからコツコツと会社を変えていこう！

そう自分に誓って2010年を迎えました。

『会社を変えよう！』

なんて入れ込むとボクの性格上、一気にあれもこれもとやりたくなりますが、ここはグッと我慢です。

瞬発力はあっても、持続力は全くないのがボクなのです・・・。

40年間日比靖仁をやってきて、最近やっと自覚できるようになりました。

『おせーし！』

実は昨年の後半、経営する2つの会社のそれぞれの幹部を連れて2回、ココの会社の現地見学会なるセミナー？イベント？に参加をしました。

知る人ぞ知る、超有名中小企業の武蔵野さん。

社長の小山さんは著書も多数出されている有名経営者です。

小山社長の本などで、武蔵野さんの環境整備についての取り組みは知っていましたが、実際に現場に行って自分の目で見てみると、あらためてその凄さを感じました。

また、その現地見学会では環境整備だけではなく、武蔵野さんの経営の仕組みの素晴らしさを感じることが出来ました。

『この会社をモデルにしよう！』

その時にそう思いました。

まずは見よう見まねで環境整備から始めよう。

（環境整備についてはこの本を参考にして下さい）

昨年末の大掃除では事務所のレイアウトチェンジを含めかなりスッキリと片付けをしました。

そして、今年に入ってから、まずは週に3回（月・水・金）朝8：00から20分間、社員全員でオフィススペースの床磨きを始めました。

うちの会社のオフィススペースの床はテラコッタ調のフロアータイルなのですが、1人あたり9枚分のスペースを雑巾で黙々と磨きます。

えーっと、黙々とは嘘です。

かなりペチャクチャとしゃべりながらやってます（笑）

これ、なかなか気持ちいいです！

目に見えて会社の床がキレイになるし、20分間社員と無駄話？をするのもコミュニケーションを図るにはちょうど良いです。

わずか1㎡を20分掛けて磨く。

こんな小さなところから我が社の環境整備はスタートです。

小山社長は言います。

他の会社の良いところを真似ろと。

簡単に出来る、小さな事から真似ろと。

ホンの小さな事でも、1週間に1個会社を変えていけば、来年の今頃は52個の改善が進んだ新しい会社に生まれ変わっているはず。

なんだかワクワクしてきます。