今朝は午前7時30分より早朝勉強会を行いました。
当初は教えを請うている小山昇社長率いる?(株)武蔵野さんの早朝勉強会のLIVE配信を社員全員で見ながら、うちの早朝勉強会のスタイルを確立するための勉強会にしようと考えていました。
7時前に出社し、プロジェクターを繋ぎ、サーバーにログインし、準備万端で開始の7時半を迎えました。
無事映像は届いたのですが、な、なんと音声が届かない!!(こちらのミス??)
いろいろ試行錯誤したもののやはり音声が届かないので、急遽内容を変更して今後導入する予定の
”スタッフリレーblog”と”ニュースレター”の説明、
特に
「なぜ皆さんにお願いするのか」
「それによってどんな効果が見込めるのか」
「結果会社はどうなるのか」
「しいては皆さんはどうなるのか」
というところを延々40分くらいかけて説明をしました。
社員に仕事をお願いするときに、ただやって欲しい"こと”をお願いするだけでは、本当に心から納得して、しかも効果が上がるようにそれをやってもらうことは難しいと思うのです。
「これでもかっ!」ってくらい
何のためなのか
目的は何なのか
どういう効果を期待しているのか
あなたにお願いする理由はなんのか
ということを伝えてあげて、はじめて社員も真剣にそれに取り組むことが出来るのだと思うのです。
これって結構パワーがいるのですが、でも避けては通れない手順なので、今後も根気よく行っていきたいと思います。
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